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□记者王 每个冰雪名城都有自己的历史背景、自然财富和产业基因。冰雪新经济的特点是科技、文化、旅游等多元产业深度融合，重塑传统产业形态，释放出创新活力和前所未有的发展潜力。在日前举行的2025国际冬季运动展冰雪城暨新冰雪经济论坛上，南亚数据集团总裁季明指出，在冬博会十周年之际，中国冰雪产业已从单一的“滑雪场末端”场景转变为以冰雪名城为载体的复合型经济生态系统。迟敏认为，成功的冰雪城市并不遥远蒙古包局限于天然雪资源，但将通过构建“冰雪+”价值体系取得进步。长春以电影文化为核心，崇礼呈现低碳文化旅游城市，北京首钢园区将工业遗产与现代科技深度融合。这一转变的核心是将滑雪客流的季节性流动转变为全季节、全地区、全业态的“持续”消费。 “在此过程中，数据和创新正在成为驱动冰雪新经济的双引擎。‘雪数据源’将取代传统的天然雪资源，通过消费者行为洞察、产业链分析、市场趋势预测，为冰雪名城的规划和运营提供精准导航。”池敏表示。冰雪运动专家、国家体育总局冰雪运动管理中心原副主任朱成义表示北京冬奥会的举办，冰雪产业进入了更高质量的发展阶段，呈现出两大特点。一是政府对冰雪产业前所未有的重视，二是冰雪产业的快速增长，造就了一大批专业人才。然而，冰雪产业快速发展的同时，我们也面临着这些挑战。我们要避免同质化竞争，坚定不移走科学发展道路。他还特别强调了人力资源的重要性，呼吁社会各界共同努力，加强冰雪领域人力资源开发，为行业可持续发展奠定坚实基础。面对全球竞争，这座冰雪名城正在以多维创新的方式不断进步。吴斌 北京雪邦雪企业管理有限公司董事长北京滑雪协会副会长、北京滑雪协会副会长在解读《中国滑雪产业白皮书2024-2025》时指出，上雪季我国滑雪人数再创新高，跻身全球前五。然而，日本许多滑雪场规模较小，只有181个滑雪场拥有缆车等设施。在硬件方面，日本与其他强国是有差距的。然而，我国的室内滑雪场却发展迅速。目前这个数字已超过全球一半，未来可能接近 100 个。当今市场的一个重要特点是室内滑雪场的爆发式增长和室外滑雪场的集中。值得注意的是，一个积极的迹象是我国室内滑雪场的爆炸式增长，其数量占全球的一半以上。随着户外滑雪场的集中化趋势，这是两个主要特征当前市场的 ristics.ales。颜色。冰雪旅游如何从本土旅游胜地发展成为全球旅游胜地？日本安比国际度假村的做法提供了国际展示。 AMBI数字与营销部总监李卓婷表示，AMBI在四个方面进行了改进。在滑雪体验方面，我们不再局限于传统的单板或双板滑雪体验，而是开设了多种雪场并提供个性化指导，满足各个级别滑雪者的需求。雪后活动与当地文化融为一体，例如雪鞋行走和雪香蕉。这里还有丰富的活动，例如划船和动手活动，因此各种类型的滑雪者都可以找到自己的兴趣爱好。滑雪场建设硬件多样化，软件国际化，充分满足消费者多样化需求。从市场管理的角度来看，各种社交网络、个人实现化营销，或利用网红促进双向互动，打造四季适宜的旅游目的地。展望未来，李卓婷表示：“我们希望融合全球视野和本土文化，与多个品牌合作大力推广季节性旅游，努力打造连接自然、文化和世界的优质平台。”北京体育大学体育休闲与旅游学院党委书记、院长蒋毅在宣读《2024-2025年滑雪旅游预测报告》时指出，随着“冰雪是山”“金银岁月”的理念深入人心，有国家政策支持，我国冰雪旅游正进入战略发展时期。呈现供给改善、市场扩大、消费爆发等新特点。场馆建设成效显着，“拓展空间”“从南到西，再到东”，户外滑雪在北方蓬勃发展，室内滑雪在南方逐渐普及，“南客北来”趋势明显。作为拥有20多年经验的“滑雪老手”，北京瑞雪忠旺滑雪场管理有限公司董事长安亚晨讲述了发展历程。 中国滑雪场分为三个阶段：“新生探索期”（1996-2015年）、“奥运快速成长期”（2015-2022年）和“后冬奥时代”。 （2022年至今），注意到滑雪场也面临着发展挑战。对于如何克服这种情况，安亚辰表示，关键是要整合理念，打造单一核心知识产权，发挥优势。 技术进步，构建完整的人才梯队。展望未来，中国滑雪场将进入发展的黄金时代。